為了進一步加強園區(qū)內部學習和行業(yè)交流，營造良好的學習氛圍，共建友好型動物園，鄂爾多斯動物園特邀南京紅山森林動物園的兩位專家蒞臨實地指導工作，并為職工開展專題講座。11月9日全天，動物園組織全體環(huán)節(jié)以上干部及一線職工共90余名干部，在辦公樓102會議室聽取了兩位專家的精彩報告。

　　一、動物行為訓練

　　南京紅山森林動物園專家介紹了提高動物福利指數的措施，強調全面開展動物行為觀察、強化動物訓練和推進持續(xù)豐容工作，分享了動物訓練的成功案例。動物訓練是建立在飼養(yǎng)員與動物互相信任的基礎上，以食物為橋梁，通過目標棒定位和正強化訓練，使動物能夠理解和執(zhí)行飼養(yǎng)員的要求。通過動物訓練，有利于一線人員對動物進行檢查、治療、串籠、運輸，降低動物應激與安全操作風險，有利于全面提升動物福利指數。

　　二、通過建設與運營管理提高動物園市場競爭力

　　中國動物園協(xié)會副會長、南京紅山森林動物園園長沈志軍通過展示成功的紅猩猩場館設計案例，介紹了動物場館設計必須滿足三個需求，即動物福利的需求，飼養(yǎng)操作的需求和游客參觀的需求。重點突出保護教育設計，傳達動物是搭建人類和環(huán)境的橋梁的理念，通過這個橋梁的聯系，加深公眾對環(huán)境保護的理解，轉化為關愛和保護動物的實際行動。通過介紹動物園發(fā)展的歷史階段和趨勢，強調了現代動物園核心價值發(fā)展方向，體現“物種保護，動物福利，保護教育”新功能新理念。沈園長詳細闡述動物園建設、管理、生存這三個核心問題，分享了南京紅山森林動物園保護教育、策劃宣傳、智慧旅游與電商營銷等成功案例，提出“主業(yè)強園、教育立園、生態(tài)筑園、管理諧園、文化凝園、品牌名園、營銷壯園”等觀點。

　　根據鄂爾多斯動物園實際情況，建議我園制定《動物園建設發(fā)展十年規(guī)劃》和《動物種群發(fā)展十年規(guī)劃》，盡快推行人力資源管理、績效管理和全面質量管理等制度，對鄂爾多斯動物園的整體改造提升起到了積極的促進作用。